Czy węższy nacisk jest kluczem do przetrwania dla niektórych producentów telewizorów? - HomeTheaterReview

W dzisiejszych czasach nie jest łatwo zarobić na biznesie telewizyjnym. Jeśli masz na imię Samsung , Wice lub LG , wysiłek jest przynajmniej wart wysiłku. Zyski mogą nie rosnąć, ale sprzedaż jest wysoka. Dla wszystkich innych droga stała się dużo bardziej kamienista. Nie trzeba dodawać, że trzęsienie ziemi i tsunami w marcu 2011 roku spowodowały szereg problemów dla japońskich producentów telewizyjnych, takich jak Sony , Panasonic , i Toshiba , ale problem sięga głębiej. Ponieważ rynek telewizyjny staje się coraz bardziej utowarowiony, a podaż znacznie przewyższa popyt, ceny nadal spadają, a marże zysku pogarszają się - co jest szczególnie trudne dla firm, które w przeszłości stosowały wyższe ceny. Oddział Sony TV poniósł osiem lat z rzędu strat. Hitachi ogłosił, że zakończy produkcję telewizyjną w Japonii, zamiast tego planuje outsourcing większości operacji. W minionym roku Samsung wyprzedził Panasonic jako lidera sprzedaży plazmy.

Dodatkowe zasoby
• Przeczytaj więcej oryginalnych treści w naszym Sekcja Feature News Stories .
• Zobacz podobne historie w naszym Sekcja aktualności plazmy HDTV .
• Dowiedz się więcej w naszym Sekcja aktualności LED HDTV .
• Przeglądaj recenzje Telewizory LED HD i Telewizory plazmowe HDTV w naszej sekcji recenzji.

czy kije barana muszą pasować?

Obecny stan branży zmusił producentów telewizorów do poważnych poszukiwań duszy. Niektórzy doszli do wniosku, że aby przeżyć, mogą po prostu zawęzić swoją uwagę. Zamiast próbować konkurować z firmami takimi jak LG i Samsung w każdym typie, rozmiarze i cenie telewizorów, firm takich jak Sharp a Mitsubishi usiłuje zdobyć pozycję w określonej kategorii. W zeszłoroczne targi CES Firma Sharp rozpoczęła kampanię „Making Bigger Better”, koncentrując się głównie na rynku płaskich ekranów z dużym ekranem. Tak, firma nadal produkuje mniejsze telewizory LCD, ale większość jej działań marketingowych jest skierowana na większe rozmiary ekranów. Firma skierowała się również na rynek luksusowych, licencjonując markę Pioneer Elite i wprowadzając kilka dobrze sprawdzonych wysokiej klasy panele , obecnie dostępne tylko w rozmiarach 60 i 70 cali. Wydaje się, że to podejście sprawdza się w przypadku Sharp, ponieważ firma przekroczyła swoje prognozy sprzedaży w USA w kategorii dużych ekranów. Według niedawnego artykułu w artykuł w Wall Street Journal , „Wcześniej firma Sharp zamierzała sprzedać co najmniej milion telewizorów 60-calowych lub większych w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie łącznie w roku kończącym się w marcu 2012 r., Ale sprzedaż była większa niż przewidywano i obecnie oczekuje osiągnięcia tej docelowej wartości sprzedaży w samych Stanach Zjednoczonych ”. W artykule stwierdza się, że Sharp posiada prawie 80 procent amerykańskiego rynku telewizorów o przekątnej 60 cali lub większej (wzrost z 40 procent rok temu). Niedawno wymieniliśmy LC-70LE732U jako najlepszy telewizor LED / LCD HDTV roku 2011 , właśnie ze względu na jego przełomową cenę w kategorii dużych ekranów.

Mitsubishi jeszcze bardziej zawęziło swoją działalność. Na początku 2011 roku firma ogłosiła, że całkowicie zaprzestanie produkcji płaskich telewizorów, zamiast tego zostanie ostatnim człowiekiem w kategorii telewizorów z tyłu (nadal oferuje również projektory przednie). Podobnie jak Sharp, Mitsubishi postawiło sobie za cel kategorię dużych ekranów, ograniczając swoje telewizory do tylnych profesjonalistów DLP i LaserVue o przekątnej 73 cali i większej. WD-92840 z najwyższej półki ma 92-calowy ekran i kosztuje poniżej 5000 USD - to połączenie, którego nie znajdziesz w kategorii płaskich paneli. Mitsubishi jest szczególnie skierowane do fanów 3D, którzy chcą mieć bardzo duży, ale bardzo jasny telewizor. Czas pokaże, czy takie skoncentrowane podejście opłaci się firmie Mitsubishi. Nie widziałem ostatnich danych dotyczących sprzedaży ani zysków, ale podejrzewam, że sukcesy Sharp w kategorii dużych ekranów mogą utrudniać życie Mitsubishi.

Wreszcie jest Sony, które wydaje się być w trakcie procesu poszukiwania duszy. Kilka miesięcy temu firma przedstawiła ponury raport o zyskach, który przewidywał stratę w wysokości 1,2 miliarda dolarów. Został zmuszony do obniżenia rocznej prognozy sprzedaży telewizorów i obiecał, że nastąpi poważna restrukturyzacja w jej dziale telewizyjnym. Wkrótce potem, otrzymaliśmy wskazówki dotyczące tej restrukturyzacji , która obejmie podział działalności związanej z telewizją na trzy obszary działalności: telewizory LCD, outsourcing i telewizory nowej generacji. W zeszłym tygodniu ukazał się raport Sony sprzeda swój prawie 50 procent udziałów w joint venture LCD, które miało z Samsungiem za 940 milionów dolarów . Sir Howard Stringer stwierdził, że firma pracuje nad „nowym rodzajem telewizora”, który będzie wyróżniał Sony i będzie oferował wysoką cenę. Czy to oznacza, że Sony zdecydowało się bardziej skoncentrować na rynku luksusowym i całkowicie zlecić swoje tańsze oferty na zewnątrz? Pioneer już na własnej skórze przekonał się z KURO, że „luksusowy” telewizor z płaskim ekranem nie jest w stanie zapewnić samej jakości obrazu, musi być coś więcej. Coś rewolucyjnego. Coś, czego wiele osób spodziewa się w najbliższej przyszłości od Apple. Czy Sony może ich pokonać? W zeszłym tygodniu otrzymałem zaproszenie od Sony, by uczcić małżeństwo „Telewizji i Internetu” w Bellagio Wedding Chapel podczas targów CES 2012. Czy to tylko sposób na promocję aktualnej oferty telewizorów BRAVIA z możliwością podłączenia do sieci, czy też będziemy mogli rzucić okiem na temat przyszłości telewizorów Sony? Będziemy informować na bieżąco.

jak przyspieszyć pobieranie plików Steam