Home-theater-designers
Pokazanie swoim zdalnym pracownikom, że doceniasz ich ciężką pracę, może być trudne, zwłaszcza jeśli znajdują się na całym świecie. Chociaż znalezienie sposobu na poinformowanie personelu o rozpoznaniu i docenieniu jego wkładu może być trudne, istnieją rozwiązania, które mogą działać niezależnie od miejsca zamieszkania członków personelu.
MAKEUSEOF WIDEO DNIA
Wyrażanie wdzięczności swoim pracownikom za dobrze wykonaną pracę może ich zmotywować i zainspirować do dalszej pracy na tym poziomie. Poświęcenie czasu i pieniędzy na pokazanie zespołowi, że go doceniasz, jest wartościową inwestycją, z której Twoja firma może odnotować pozytywne zwroty.
jak naprawić martwe piksele w telewizorze led?
1. Często rób uznanie społeczne
Uznanie wkładu pracownika jest potężnym sposobem motywowania pracowników i zachęcania do pozytywnych postaw i zachowań. Możesz wyrazić swoje uznanie publicznie na platformach mediów społecznościowych swojej firmy lub wysłać podziękowania dla całej firmy na forum dyskusyjnym organizacji. Możesz przenieść swoje społeczne uznanie na wyższy poziom, organizując wirtualny pokaz nagród dla firmy.
Wspaniałą rzeczą w uznaniu społecznym jest to, że jest to jedna z form wyrażania wdzięczności, która nie musi kosztować organizacji żadnych pieniędzy. Możesz sprawić, że uznanie społeczne stanie się codziennym nawykiem, co pozwoli zdalnym zespołom odczuwać połączenie, którego w przeciwnym razie mogą nie doświadczać ze sobą. Zespół może czuć się bardziej połączony, gdy połączysz swoje uznanie społeczne z misją firmy.
Wyrażanie wdzięczności pracownikom, którzy wykraczają poza oczekiwania, może sprawić, że będą chcieli nadal wykonywać swoją najlepszą pracę i zachęcić swoich współpracowników do tego samego. Jeśli chcesz, aby wdzięczność stała się częścią codziennej rutyny, możesz chcieć dowiedzieć się o niektórych Aplikacje na Androida, które pomogą Ci ćwiczyć codzienną wdzięczność .
2. Zapewnij punkty wymienialne
Możesz mieć większy wpływ, gdy połączysz odpowiednie nagrody, gdy wyrazisz wdzięczność dla zdalnego członka zespołu. Korzystanie z platformy, która umożliwia pracownikom zbieranie punktów premiowych co tydzień lub co miesiąc, jest skutecznym i prostym sposobem na wykorzystanie uznania pieniężnego w zdalnym programie doceniania pracowników.
Pracownicy mogą wymieniać punkty na wybrane przez siebie nagrody z katalogu platformy. Korzystanie z programu nagradzania punktami pozwala pracownikowi wybrać nagrodę, którą uzna za sensowną, wyjmując presję na znalezienie odpowiedniego prezentu z rąk pracodawcy.
Jako pracodawca możesz korzystać z dynamicznego wewnętrznego programu nagród, aby zwiększyć lojalność firmy i zaangażowanie w zdalnym zespole. Jest to również doskonały sposób na uznanie ciężkiej pracy i poinformowanie pracowników, że cenisz ich wkład w sposób, który wykracza poza wysyłanie wiadomości e-mail.
dowiedz się, do kogo należy numer telefonu za darmo
3. Oferuj zachęty
Programy motywacyjne to doskonały sposób na okazanie wdzięczności i zachęcenie pracowników do pozytywnego zachowania. Na przykład możesz tworzyć konkursy na najlepsze wyniki w różnych działach. Możesz również zapewnić zachęty dla klientów lub pracowników za skierowanie lub zaoferować zwrot czesnego.
Możesz oferować zachęty cyfrowe, w tym wyzwania zdrowotne i zdrowotne lub hackathony. Tego typu programy mogą obejmować wsparcie rozwoju zawodowego, a pracownicy mogą z nich korzystać niezależnie od strefy czasowej, w której się znajdują, ponieważ są online.
Wirtualne programy wellness mogą pokazać Twojemu zdalnemu personelowi, że zależy Ci na jego zdrowiu i dobrym samopoczuciu. Możesz utworzyć społeczność dla pracowników zdalnych, która da im poczucie współpracy i połączenia, oferując zajęcia, konkursy, punkty, nagrody lub gry.
4. Spersonalizuj uznanie, które dajesz
Kiedy uznasz pracownika za dobrze wykonaną pracę, powinien on mieć pewność, że uznanie jest dla niego. Jeśli piszesz notatkę, aby poinformować pracownika, że doceniasz jego ciężką pracę, powinieneś szczegółowo i szczegółowo określić, co doceniasz w tym, co zrobili.
Im więcej szczegółów podasz w swoim uznaniu, tym bardziej możesz wzmocnić, że postrzegasz zachowanie jako pozytywną cechę i zachęcić odbiorcę do zrobienia więcej. Miłym akcentem uznania zdalnych pracowników jest wysłanie im odręcznie napisanego listu.
Otrzymanie odręcznej notatki jest doskonałą niespodzianką, a nie otrzymaniem wiadomości e-mail. Do wiadomości możesz dołączyć coś, na przykład herbatę, kawę, magnesy lub naklejki. Wysłanie listu z podziękowaniami pocztą to świetny sposób na wzmocnienie relacji menedżer-pracownik.
5. Daj prezent w postaci jedzenia
Wszyscy uwielbiają niespodzianki, a darmowy lunch nie jest wyjątkiem. W zależności od preferencji zdalnego personelu możesz wysłać bon podarunkowy na dostawę jedzenia lub ciasteczka lub babeczki. Wysłanie pysznego prezentu to osobisty gest, który jest hojny i doskonały sposób na pokazanie zdalnemu personelowi, że jest cenną częścią organizacji.
Jeśli rozważasz tę opcję, możesz być zainteresowany nauką jak wysłać komuś DoorDash . Możesz pójść o krok dalej i dać swoim pracownikom bon upominkowy, aby zabrać ich rodzinę na niezapomniany posiłek.
Włączenie rodziny pokazuje Twojemu zdalnemu zespołowi, że troszczysz się o nich poza ich życiem zawodowym. Jeśli to możliwe, możesz również zrobić wirtualny lunch za pośrednictwem platformy wideo, wybierając czas odpowiedni dla wszystkich w różnych strefach czasowych.
6. Wspieraj rozwój zawodowy
Pracodawcy, którzy wspierają możliwości rozwoju zawodowego, mogą wzmocnić swoją siłę roboczą i zapewnić im narzędzia do skuteczniejszego rozwiązywania problemów. Możesz wesprzeć rozwój zawodowy zapraszając pracowników zdalnych na eventy i konferencje branżowe. Możesz także tworzyć nowe kursy rozwoju i nauki, które mogą wziąć udział we własnym zakresie.
Organizacje mogą również oferować warsztaty i lunche i lekcje, aby przejrzeć nowe spostrzeżenia, które mają wpływ na firmę. Zespoły mogą doświadczyć najlepszego budowania zespołu, gdy pokonują strome krzywe uczenia się i stale się rozwijają. Jeśli szukasz kursów, być może zainteresuje Cię najlepsze kursy szkoleniowe LinkedIn dotyczące rozwoju zawodowego .
7. Daj dodatkowy dzień wolny
Zapewnienie zdalnym zespołom niespodziewanego dnia wolnego to najlepsza niespodzianka, jaką możesz im dać. Niezaplanowany dzień wolny, który nie wlicza się do płatnego czasu wolnego, może być skuteczny, gdy po okresie, gdy jest dużo pracy, występują wolne okresy.
Chociaż możesz dać jednemu pracownikowi dzień wolny lub całemu zespołowi, chcesz mieć pewność, że powiadomiłeś o dniu wolnym z wyprzedzeniem, aby pracownik lub zespół mógł planować. Jeśli nie pamiętasz, kiedy ostatnio wykorzystałeś swój wolny czas, być może zainteresuje Cię nauka jak całkowicie odłączyć się od pracy przed wakacjami .
jak zrobić domową klimatyzację
Wyrażaj wdzięczność w swoim życiu osobistym i zawodowym
Wdzięczność może pomóc spojrzeć na każdy dzień z odpowiedniej perspektywy. Bez względu na to, jak trudny był ten dzień, zawsze jest coś, za co można być wdzięcznym, jeśli dobrze się przyjrzysz. Wyrażanie wdzięczności zdalnemu zespołowi to doskonały sposób na wyrażenie wdzięczności, ale jest coś więcej niż tylko Twój zespół, za co możesz być wdzięczny.
Jeśli chcesz, aby wdzięczność stała się częścią codziennej rutyny, możesz rozważyć wprowadzenie do swojej praktyki dziennika wdzięczności. Niezależnie od tego, czy zdecydujesz się zrobić to oldschoolowo w zeszycie, czy poczujesz się bardziej komfortowo, korzystając z aplikacji, możesz rozpocząć praktykę wdzięczności, kiedy tylko będziesz gotowy!